給你三個月，給我全世界

每一個軟體專案的開發， Scope 永遠是一把兩面鋒利的刃，如果使用得當，絕對可以克敵 (Competitors) 致勝、所向披靡，贏得美人 (Customers) 芳心。但若是胡亂出招，到頭來可是會搞的遍體鱗傷體無完膚。

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在密不通風狹小擁擠的會議室裏。

大 頭一號激動的高呼：「各位同仁，公司剛剛接到從軟體大廠 JBM 手中搶來的 Case，是幫果醬工廠設計一套果園管理系統。這可是公司揚眉吐氣、千載難逢的機會，我們一定要好好的把握。今天這個會議的主要目的，是要決定這套系統的 Scope，各位同仁踴躍發表意見。」

System Side 的古專員首先發難：「既然是管理果園，基本上應以果園為中心，大致上包括『播種』、『施肥』、『採收』、『維護』幾個模組。另外，果醬工廠最關心的莫過於收成，所以或許『產量分析』可以是另一個輔助模組。」

Engineer Side 的胡專員以一副很了解 Customer 的心態補充道：「果園要靠人來運作，是不是也要『人員管理』的模組？」

古專員皺了一下眉頭：「嗯……雖然不是核心，基本的『人員管理』模組倒還無所謂啦……」心裡想著：「你是嫌我不夠忙嗎？」

胡專員繼續說道：「那可能也需要人員打卡系統，追蹤員工的出入席時間，以及工作效率和果園收成的關係。可以加個『Schedule工作效率』模組。」

古專員眉頭皺的更深：「追蹤工作效率本身並不簡單，況且和果園收成分析可以分開管理，我們真的需要 Implement 打卡系統嗎？果園應該是重點……」說的同時，斜眼看了一下大頭們。

大頭二號露出沈思的表情：「應該可以增加賣點，我覺得不錯。」古專員如同胸口挨了一記悶棍。

胡專員得到鼓勵，再接再厲：「既然有了員工的工作效率，我想我們可以加個『Incentive』模組，幫忙他們年終的時候分配績效獎金更方便。」

古專員連忙阻止：「Incentive 怎麼會跟果園扯上關係啊？再說，關於錢的系統，有很多專業上的知識， 以及 Transaction Issues，我們的時間和資源並不是很充裕……」

胡專員側了側頭，給大頭二號一個『古專員很不上道』的眼色。

大頭一號不等古專員把話說完，『語重心長』的說道：「古專員你應該學學胡專員，多為公司想想！」

可憐古專員猶如啞巴吃黃連：「我當然希望公司可以 Deliever 一個穩定實用的產品啊！這麼多 Features，一定為搞出一個大怪獸來的。況且胡專員又不寫 Code……」心理哭訴著，嘴巴一張一闔，彷如離水的金魚，說不出話。

大頭二號最後補一句：「順便一題，Delivery Date 是三個月後……」

古專員當場暈厥，不支倒地。

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聽來荒唐，卻是現實世界的常客。公司大頭們總是以『給我全世界』的心態看待軟體開發。殊不知，即使最終產品真的有上百樣的 Features，Cutomers 常用的總是其中那十幾樣。許多公司皆因如此，而將開發的金錢與資源浪費在『大小通吃』的心態上。

嗯……『果園管理系統』裡真的需要一個『績效獎金分配』模組嗎？